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Cominciamo oggi a pubblicare una serie di articoli tratti da Harvard Business Review Italia® che nel Novembre 2010 ha trattato le similitudini fra la vita militare e la vita d'azienda in uno speciale dal titolo “Leadership: manager e militari a confronto”.
Gli articoli sono i seguenti:
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“Negoziazioni estreme” di Jeff Weiss, Aram Donigan e Jonathan Hughes
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“Una leadership a 360°”, intervista all'ammiraglio Thad Allen
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“Da comandante a CEO” di Boris Groysberg, Andrew Hill e Toby Johnson
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“Quattro lezioni di leadership adattiva” di Michael Useem
Non tutti gli articoli saranno ripubblicati nella loro completezza, anche per rispetto dei diritti d'autore, ma saranno proposti dei brani liberamente scelti e posti alla vostra attenzione, sperando in un vostro cenno di riscontro: certo, sono esperienze e testimonianze di matrice strettamente anglo-sassone, ma che comunque possono far riflettere noi che militari di professione non siamo ma che cerchiamo di portare il nostro esempio di Alpini impegnati nella società civile.